Стартовал первый этап централизации ремонтных и машиностроительных активов Евразийской Группы (ERG), в ходе которого персонал Производственного ремонтного подразделения АО «Евроазиатская энергетическая корпорация» переведен в структуру АО «ERG Service. Это один из главных шагов для решения задачи увеличения внутригрупповых оборотов, призванный повысить прозрачность и ответственность взаимоотношений между заказчиком и исполнителем, производительность труда и в целом эффективность процесса технического обслуживания и ремонтов (ТОиР), причем в первую очередь для теплоэнергетического оборудования

В докладе ERG было уделено внимание планам Группы по дальнейшему укреплению позиций в регионе и развитию коммерческих отношений с партнерами из таких стран, как Япония, Китай и Южная Корея. Главный исполнительный директор ERG, выступивший на саммите с основным докладом, рассказал о работе Группы по созданию ответственной, устойчивой цепочки поставок ключевых материалов, таких как кобальт и медь, на мировой рынок

50-летний юбилей отпраздновал флагман казахстанской энергетики – Аксуская электростанция АО «ЕЭК». К настоящему времени, выработано порядка 587 млрд кВтч электроэнергии. Такого количества достаточно для энергоснабжения одного города в течение 6 000 лет

Более 2,5 миллиардов тенге направлено на реализацию природоохранной программы. Чтобы сделать производство максимально безотходным, на заводе внедрена практика правильного обращения с основными отходами. В первую очередь – это переработка шлаков феррохрома

АО «Шубарколь комир», входящее в Евразийскую Группу (ERG), инвестирует более 2,7 млрд тенге в развитие железнодорожного парка. Приобретение новой техники осуществлено в рамках инвестиционной программы 2019 года. Применение дополнительных локомотивов существенно повлияет на реализацию планов компании по отгрузке в 2019 году на 1,5 млн тонн угля больше, чем в 2018 году

Атлас новых профессий – это один из передовых инструментов профессиональной ориентации, помогающий понять будущие тренды рынка труда и определить специальности и навыки, которые станут актуальными или появятся в ближайших десятилетиях. Методология Атласа основана на базе Технологического форсайта компетенций

Аксуский завод увеличивает площадь одного из четырех плавильных цехов. Реализация проекта, который оценивается почти в 3,3 миллиарда тенге, позволит крупнейшему в мире металлургическому предприятию решить одновременно несколько важных производственных задач