Программа трансформации АО «Самрук-Казына», старт которой был дан Главой государства 6 октября 2014 года позволит посмотреть на компанию изнутри, для того чтобы оценить и в дальнейшем повысить показатели эффективности инвестиционной и операционной деятельности. В настоящее время наряду с АО «Самрук-Казына» она охватывает и ряд национальных компании, таких как АО «НАК «Казатомпром», АО «Самрук-Энерго», АО «НК «Казмунайгаз», АО «НК «Қазақстан Темір Жолы», АО «KEGOC» и другие.

Почему в группе АО «Самрук-Қазына» будут работать без нервов? О чем должен думать каждый сотрудник? Что делать, когда сомневаются в трансформации? На эти вопросы ответил глава АО «Самрук-Қазына» Умирзак Шукеев.

БЕЗ НЕРВОВ

В сегодняшней системе руководитель вызывает сотрудника по телефону в кабинет, трясет, ругает, пытается заставить работать. В нашей будущей работе мы не будем никого ругать и установим КПД. Искусство руководителя - подобрать КПД для каждого сотрудника. Они должны быть мотивирующими, дискомфортными. Люди должны бегом делать свою работу. Если КПД не выполняется, сотрудник сам увидит на табло, что не справляется с задачей. Система бонусов, когда недостижение результатов бьет по карману, малопригодна у нас из-за менталитета. Нам надо применять свои методы: первый раз - предупреждение, второй - увольнение. Это больше действует на наших людей. Без нервов. КПД гораздо действеннее, чем крик по телефону.

РАЗВЕЧАНИЕ СКЕПСИСА

Трансформация - это интересная работа. Уверяю вас. Мы полгода в этом процессе. Каждый день обсуждаем с компаниями пути реализации программы. С каждым днем становится интереснее. Я тоже думал, что наши люди далеки от этого, не поймут, не примут. Ничего подобного. Если нашему человеку хорошо объяснить, все понимает.

КАЧЕСТВО ЛЮДЕЙ

Мы должны изменить людей, их менталитет, их навыки, их знания, их мотивацию, нацеленность. Нам нужно перестроиться с административного на коммерческое мышление. Каждый человек на своем месте в компании должен думать о том, как принести своей компании прибыль. Это самое важное.

ОТКАЗ ОТ СТАРОГО

У нашей молодежи хорошее образование, есть навыки работы. Но проблема в том, что она попадают в старую среду, которая их перемалывает. В результате молодые специалисты становятся такими, как все. Наша задача - не дать этому произойти.

ПО ПУТИ ВЕЛИКИХ

Сегодня начало трансформации в «KEGOC». Это сигнал о том, что мы встали на другой путь. Мы взялись за это дело. Многие успешные компании, такие как GE, IBM, Google и другие, прошли через трансформацию. Эта реформа, которая доказана. Тут не надо сомневаться. Она полностью изучена, надо просто ее внедрять в жизнь.

Астана, церемония официального старта программы трансформации в АО «KEGOC». 13 мая 2015 г.

По материалам https://www.facebook.com/SamrukKazyna

При использовании информации ссылка на информационно-аналитический портал недропользования Казахстана (www.infonedra.kz) обязательна